«Когда на управляющую организацию поступает много жалоб – это очень хорошо», - говорит Артём Кулябин, бизнес-тренер, консультант по клиентскому сервису и работе с жалобами в сфере ЖКХ. «Хорошо, правда, тогда, когда управляющая компания умеет правильно на них реагировать», - добавляет он.Сегодня мы расскажем, как работать с жалобами на управляющую компанию, как избежать профессионального выгорания и где найти в себе силы, чтобы не нахамить клиенту.
«Укрощение строптивого жителя»
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ВЕБИНАРЕ
- Технологии нейтрализации 90% жалоб, поступающих от жителей
- Большой список стоп-фраз, запускающих конфликты с пустого места
- Понимание принципов работы с жалобами
- Знание причин и способов предотвращения выгорания при работе с конфликтными клиентами
- Бесконфликтную технику блокировки жителей-«экстремистов»
Программа онлайн-семинара
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ВЕБИНАРЕ
- Технологии нейтрализации 90% жалоб, поступающих от жителей
- Большой список стоп-фраз, запускающих конфликты с пустого места
- Понимание принципов работы с жалобами
- Знание причин и способов предотвращения выгорания при работе с конфликтными клиентами
- Безконфликтную технику блокировки жителей-«экстремистов»
Вы узнаете, как внедрить в своей организации действенную систему работы с жалобами.
- Ошибки в работе УО, которые приводят к появлению жалоб
- Понятие «жалоба», открытые и скрытые жалобы
- Практическая классификация жалоб
- Потребительский экстремизм – как общаться с трудным клиентом
- Штрафы сотрудникам – помогут ли решить проблему
- Сотрудники, которые внедряют свою корпоративную культуру обслуживания: как бороться
- Обучение сотрудников: как сделать так, чтобы они хотели учиться
- Система выстраивания материальной и нематериальной мотивации при работе с жалобами
- Типичные ошибки УО при внедрении клиентского сервиса: почему 90% случаев заканчивается неудачей
- Контроль работы с жалобами со стороны руководителя УО
Вы узнаете:
- Как признавать собственные ошибки и зарабатывать на этом очки
- Как сохранить лицо компании, коллеги и лояльность клиента
- Что делать, когда житель выдумывает вину и настаивает на своём мнении
- Речевые модули, которые решают 90% жалоб в УО
- Как ликвидировать нелепые ошибки, которые совершают УО при обслуживании
- Как снизить синдром выгорания сотрудников за счёт правильной работы с жалобами
- Как научиться отказывать сложным клиентам и жителям с потребительским экстремизмом
- Как сделать так, чтобы ответственность за конфликт не переносилась с 1 отдела на 2
- Стоит ли ставить клиента «на место» и как это делать правильно
Кому полезен этот онлайн-семинар
Руководителю УО
чтобы научить сотрудников реагировать на жалобы жителей; чтобы уменьшить количество жалоб, поступающих в организацию
Председателю ТСЖ
чтобы научиться грамотно реагировать на необоснованные жалобы; чтобы предотвратить эмоциональное выгорание
Руководителям юридического отдела, общего отдела, отдела клиентского сервиса
чтобы научиться решать 90% конфликтных ситуаций
Подрядным организациям в сфере ЖКХ, аварийным службам
чтобы знать, как работать с разными типами жалоб
Условия участия
Премиум – 1900 ₽
Трансляция и запись вебинара + раздаточный материал