«Развитие управляющей организации: стратегия и инструменты прибыльного роста» в Санкт-Петербурге
4 октября 2019 года состоится 7-часовой практический семинар-тренинг для лиц, принимающих важные решения в УК.
Цель семинара – помочь участникам улучшить практические навыки по управлению и развитию своей управляющей организации.
Мы встретимся с вами, чтобы обсудить самые «горячие» вопросы и прибыльные методики управления многоквартирными домами со всех регионов России.
НЕ юридический, НЕ занудный, НЕ рекламный, НЕ про ГИС ЖКХ, НЕ про то «как всё плохо в ЖКХ»
Организатор мероприятия – информационный портал для управляющих организаций «РосКвартал».
Вас ждут 3 большие темы:
- Стратегии развития УК на 2020–2022 годы
- Лучшие практики работы управляющих с жителями МКД
- Оптимизация внутренних процессов УК
Мы приведём примеры лучших практик УК со всей страны, которые принесли им хорошие деньги. Вы получите
- 10+ готовых алгоритмов, которые легко применить на практике у себя в организации;
- советы, как внедрить современные инструменты;
- объяснения, как новые подходы помогут вашей компании стать лучше и зарабатывать больше денег.
Программа семинара
Мы разберём реальные примеры программ развития 10 управляющих организаций из разных городов России. Вы узнаете, как улучшить работу своей УК и увеличить прибыль, внедряя современные практики, технологии и подходы.
На семинаре вы:
- Узнаете тренды развития отрасли и проанализируете своё текущее положение в ней
- Изучите лучшие практики работы УК в 2018–2019 года – мы обобщим опыт со всех регионов страны
- Узнаете, какие стратегии управления МКД работают сейчас и будут приносить прибыль в 2020 году
- Получите ключевые знания для построения стратегии развития вашей УК на 3 года
- Определите 1 из 6 базовых стратегий для своей компании и увидите скрытые точки роста
- Узнаете секреты быстрорастущей компании – «компании-газели»
- Поймёте, как в УК строить планы на будущее и как их реализовать в реальной жизни
- Получите 10+ новых идей для развития вашей УК и продвижения своих услуг
- Услышите про удачный опыт применения цифровых технологий в УК
- Оцените необходимость и возможность применения инновационных решений в своей УК
- Воодушевитесь на новые свершения
Вы узнаете:
- Как стратегия развития ЖКХ до 2035, разрабатываемая Минстроем РФ, скажется на вашей управляющей компании
- Как развитие цифровой экономики влияет на ваш бизнес
- Как определить и оценить ключевые риски УК и где подстелить соломку, чтобы не закрыться в 2020 году
- Как стать лучшей управляющей компанией для своих клиентов и надо ли это
- Как проводить общие собрания проще, быстрее и с большей пользой для своей УК
- Как работают современные средства коммуникации УК и жильцов и какие из них будут наиболее востребованы в 2020 году
- Какие индивидуальные услуги может оказывать УК самостоятельно и через подрядчиков
- Как находить точки контакта со своими клиентами (жильцами МКД) и правильно продвигать через эти точки свои услуги, чтобы они приносили прибыль
- Как компании работать со своей репутацией, даже если она «ниже плинтуса»
- Как синхронизировать стратегию компании с операционным уровнем и вовлечь сотрудников всей УК в работу по достижению задуманного
Вот так проходили наши семинары в прошлом году
Семинар разработан специально для представителей управляющих организаций, желающих улучшить работу своей компании.
Не подходит УК, которых всё устраивает и которые не хотят ничего менять в своей работе.
Полезные материалы:
На семинаре вы получите полезные раздаточные материалы и образцы документов, которые пригодятся вам в работе. Среди них:
- рабочая тетрадь для практических заданий
- шаблоны для анализа своей УК и построения стратегии развития
- именной сертификат участника
- отчёт с анализом рынка управления МКД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области
Кому полезен этот семинар
Приглашаем к участию руководителей, заместителей руководителей, начальников отделов управляющих организаций города Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Условия участия
Стоимость участия – 5900 рублей.
Помимо самого участия в эту сумму входят:
- рабочая тетрадь для практических заданий
- шаблоны для анализа своей УК и построения стратегии развития
- раздаточные материалы и образцы документов
- именной сертификат участника
- кофе-брейк
- закрывающие документы для бухгалтерии
Обед оплачивается дополнительно, стоимость – 500 рублей.
Каждый следующий участник идёт со скидкой:
- второй – 1 000 руб.
- третий – 1 500 руб.
- каждый четвертый – бесплатно
Скидки для членов Клуба профессиональных управляющих МКД и дружественных СРО:
- один участник – 1 000 руб
- второй – 1 500 руб
- третий – 2 000 руб.
- каждый четвертый – бесплатно
Сертификат участника
Все участники семинара получат сертификат, который можно повесить на стену рядом с рабочим местом.
Место проведения
г. Санкт-Петербург, улица Возрождения, дом 4
Отель «Алиот», Большой конференц-зал
Семинар закончился