Пора строить планы на следующий год. Какие идеи вы хотели бы реализовать, в каком направлении собираетесь двигаться и какие услуги будут ключевыми у вашей компании – все эти вопросы предстоит обдумать. Для вдохновения делимся с вами шестью перспективными стратегиями развития управляющей компании.
«6 стратегий развития управляющей компании в 2020 году»
Руководители управляющих организаций хотят развивать свой бизнес,
но не всегда могут раскрыть секрет успеха. А он одновременно сложен и прост – нужно выработать и реализовать верную стратегию развития своей компании.
ЕСЛИ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ УК,
ТО ПОСМОТРИТЕ ЭТО ВИДЕО ⤵
Мы проанализировали более 100 различных стратегий, применяемых управляющими организациями со всей страны, и пришли к выводу, что к успеху приводят не более 6.
На онлайн-семинаре вы узнаете, как выбрать ту стратегию, которая подойдёт именно вашему бизнесу, и как составить план мероприятий для её реализации.
Программа онлайн-семинара
Вы получите рекомендации по составлению стратегии развития для своей управляющей компании и поймёте, как достичь ваши бизнес-цели.
- Хорошая и плохая стратегия: чем они отличаются друг от друга
- Этапы и инструменты разработки жизнеспособной стратегии УК
- Анализ 6 успешных стратегий УК и путей их реализации
- Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
- Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса
- Какие цели ставят перед собой управляющие организации: анализ опыта со всей России
- Как правильно сформулированная цель помогает увеличить прибыль УК, снизить её дебиторскую задолженность и расширить географию присутствия
- Как разработать план мероприятий по достижению целей и вовлечь команду в его реализацию
Вы узнаете:
- Почему более 70% управляющих организации находятся на грани выживания и что с этим делать
- Как правильно формулировать бизнес-цели и задачи УК, чтобы они вели к росту и развитию
- Как видят свой рост другие управляющие организации и что ему мешает
- Как зарабатывать больше, не выбиваясь при этом из сил
- Как сохранять конкурентоспособность и получать в управление лучшие дома
- Как научиться видеть бизнес-процессы и работать с ними
- Как определить и оценить ключевые риски УО
- Какое мнение о себе УО нужно создать у клиентов, чтобы достичь своих целей
- Как внедрить современные инструменты управления
- Как новые подходы помогут УК стать лучше и зарабатывать больше денег
- 10+ готовых алгоритмов, которые легко применить на практике у себя в организации
Полезные материалы:
После онлайн-семинара вы получите полезные раздаточные материалы и образцы документов, которые пригодятся вам при разработке стратегии развития своей управляющей организации.
Кому полезен этот онлайн-семинар
Руководителю УО: чтобы знать, как выстроить бизнес-процессы в компании и увеличить её прибыль; чтобы понять, как опыт других УК применить в своей работе.
Условия участия
Стоимость участия – от 900 до 1900 рублей.
Помимо самого участия в эту сумму входят:
- шаблоны для анализа своей УК и построения стратегии развития;
- раздаточные материалы и образцы документов;
- именной сертификат участника;
- закрывающие документы для бухгалтерии.
Члены Клуба профессиональных управляющих МКД участвуют бесплатно.
Сертификат участника
Участники онлайн-семинара, выбравшие "Премиум-участие" получат именной сертификат, который можно повесить на стену рядом с рабочим местом.
онлайн-семинара